得意分野

Mitraisは、貴社のビジネス効率を高めるよう、幅広いサービスを提供しています。
アジャイル開発手法を新たに導入するためスクラムトレーニングをご希望の場合、もしくは、すでにアジャイル開発の経験があり、さらに組織的に取り組みたい場合も、Mitraisは効果的なサポートとご助言を提供いたします。

  • プロフェショナルスクラムマスター
    スクラムマスターは、貴社の組織目標を達成するために、開発チームと貴社のプロダクトオーナーが効果的に機能するようにサポートします。
  • プロダクトオーナートレーニング
    当社のプロダクトオーナートレーニングは、アジャイルプロジェクトにて最大限の価値を創造するために、プロダクトオーナーにとって必要な詳細知識を教授します。(2日間コース)
  • アジャイルコーチング
    当社の経験豊富なアジャイルコーチは、アジャイルチームの構築にあたり必要な手法の導入と、持続的な成功をもたらすための組織変革を支援します。

事例

ケース1

顧客Aの複雑な製品開発において、自己管理スクラムチームの利用は非常に重要な役割を果たしています。社内のプロダクトオーナーとともに、Mitraisの機能横断的チーム(テクニカルリード、UXデザイナー、ソフトウェア開発者として様々な専門知識を持つ)は、各リリースのビジネス価値最大化を図り、安定かつ便利なソリューションを提供しています。

ケース2

顧客Bは、Mitraisの認定スクラムマスターを起用し、2週間のスプリントで複数のスクラムチームを同時実行しました。Squad / Tribeモデルを採用して、ピーク需要に合わせて開発体制を迅速に調整できます。

ケース3

顧客Cは7つのチームを持ち、各チームに2〜4人のMitraisソフトウェアエンジニアが配置されています。
チームは、Kanbanベースの開発プロセスを使用して、受け取る作業のスループットを整理し、進捗を可能な限り分かりやすくしています。デイリースタンドアップやイテレーションプランニングなどシンプルなアジャイルプラクティスを利用することによって、顧客Cは急速に変化するビジネス要件に迅速に適応できます。

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